Forschung
Veröffentlichungen
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LAMBERT G. (2022). James March: A Postmodern Perspective on Organization Without Management Theory. Journal of Management History, 28 (n° 1) [ABS cat.1, FNEGE cat.4] Impact Factor. 1.46
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LAMBERT G., ARAB A. (2020). L'entreprise comme lieu d'apprentissage et de changement : monographie de la première certification ISO 9000 en Algérie. Management International, 24 (n° 3) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A] Impact Factor. 3.72
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LAMBERT G., ARAB A. (2019). Appropriation du capital humain par une entreprise certifiée ISO 9001 au travers des mécanismes de conversion des connaissances. Revue Algérienne des Ressources Humaines, 3 (n° 1) Impact Factor. 0.01
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LAMBERT G., REINHARD E. (2018). Certification ISO et Lean Management: histoire d'une double amnésie managériale.. Revue Française de Gestion, 44 (n° 277) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G. (2016). Implication du conseil d'administration dans le processus stratégique et performance d'entreprise : le particularisme français. Management International, 20 (n° 4) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. (2014). Innovation stratégique et mutations de l'architecture de valeur dans les modèles d'affaires», (avec V. Schaeffer), Revue d'Economie Industrielle, N°146, 2ème trimestre 2014, pp. 61-84.. Revue d'Économie Industrielle, 146 (n° 2) [CNRS cat.3, HCERES cat.B]
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LAMBERT G., EL HABACHI L., LERCH C., WOLFF S. (2014). Dynamique des modèles d'affaires et écosystème : le cas des synchrotrons». Revue d'Économie Industrielle, 146 (n° 2) [CNRS cat.3, HCERES cat.B]
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2013). Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d'agence. Finance Contrôle Stratégie, 16 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
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LAMBERT G., HAFSI T. (2013). Le management de l'oubli dans la conduite des organisations. Revue Française d'Économie, 27 (n° 4), pp.149-183 [CNRS cat.3, HCERES cat.B]
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LAMBERT G. (2013). Gender and Diversity : Is a New Model of HRM Required?. International Journal of Organizational Diversity, 12 (n° 1), pp. 35-48
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. (2013). Gender and Diversity, is a new HRM model needed?. International Journal of Organizational Diversity
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. (2010). A new role for small business in innovation networks : an industrial perspective. International Journal of Entrepreneurship & Small Business,, 9 (n° 1) Impact Factor. 0.01
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2010). Normes, Routines Organisationnelles et Apprentissage d'entreprise. Revue Française de Gestion, 36 (n° 201), pp. 65-85 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2009). Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l'agence. Management International, 13 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2008). « Empirical investigation of ISO 9000 systems' impact on organisational learning and process performances ». Total Quality Management and Business Excellence, pp. 1071- 1085
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CHARLIER P., LAMBERT G. (2008). Modes de gouvernance et performance des entreprises familiales européennes. Le Journal des Entreprises familiales, 1 (n° 1)
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LAMBERT G., CHARLIER P. (2008). « Analyse multivariable de la performance des PME familiales : une lecture par la théorie positive de l'Agence». Management International, pp. 67-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2007). « L'approche processus comme vecteur de mutation vers une organisation apprenante : le cas d'une grande banque française ». Management International, pp. 31-48 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2006). « Les dimensions de l'apprentissage organisationnel et leur impact sur la performance des processus : une étude empirique ». Revue Française de Gestion, pp. 15-32 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., BACH L. (2006). « Fondements empiriques d'une métathéorie de l'innovation ». Management International, pp. 37-53 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
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LAMBERT G. (2004). L'impact de la certification ISO 9000 sur le management des connaissances : une étude de cas. Finance Contrôle Stratégie, pp. 53-79 [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
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LAMBERT G. (2003). Système documentaire de l'assurance qualité et structure des processus : comparaison de deux cas d'implantation de l'ISO 9000
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LAMBERT G. (2001). Completion of knowledge codification : an illustration through the ISO 9000 standards implementation process.. Research Policy, pp. 1395-1407 [ABS cat.4*, CNRS cat.1, FNEGE cat.1*, HCERES cat.A]
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LAMBERT G., LERCH C. (1999). Normes et codification : une étude des référentiels ISO 9000
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LAMBERT G. (2020). En Algérie, le management des entreprises contribue à la montée en puissance de la démocratie. The Conversation
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LAMBERT G. (2023). Walter A. Shewhart : aux racines d'un management moderne à visage humain de la qualité. Grands auteurs et influenceurs de la qualité: théorie et pratique, Paris, Ellipses, pp. 15-39
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LAMBERT G. (2023). James G. March: Le plombier - poète de l'organisation innovante et des écologies de l'adaptation. Les Grands auteurs en Management de l'innovation et de la créativité, Caen France, 2e éditions EMS Management & Société Tome 2. Économie et management de l'innovation en pratique (s), pp. 15-40
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LAMBERT G., SIEGEL D., RAMBOARISON-LALAO L. (2019). Chapitre 15. L'apprentissage en entrepreneuriat dans une Business School : quelle valeur ajoutée pour l'entreprise?. L'apprentissage et sa réussite, London UK, ISTE
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LAMBERT G. (2016). James March : Le plombier - poète de l'organisation innovante. Les Grands Auteurs en Management de l'Innovation et de la Créativité, EMS Management
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. (2014). Diversité et genre : une analyse prospective des impacts de l'approche différenciée selon le genre sur la performance de la Fonction Ressources Humaines (FRH). Spécial Mélanges 30 ans INSCAE, France, L'HARMATHAN
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LAMBERT G., BURGER-HELMCHEN T. (2014). Stratégie endogène : action managériale et flexibilité. Encyclopédie de la Stratégie, Vuibert
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BURGER-HELMCHEN T., LAMBERT G. (2014). Flexibilité et action managériale Encyclopédie de la Stratégie,. Encyclopédie de la Stratégie, Vuibert
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LAMBERT G. (2013). A Strategic Management of Forgetting. The Economics of Creativity: ideas, Firms and Markets, Routledge, Chapitre 2
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LAMBERT G. (2012). Endogeneidad y Exogeneidad en las Opciones Reales: Una Propuesta de Cambio de Paradigma para la Evaluaci´on de Proyectos de Inversi. Avances recientes en valuacion de activos y administracion de riesgos, Mexique, Universidad Panamericana, PP. 189-209
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2010). Normes, routines organisationnelles et apprentissage d'entreprise. Les nouvelles régulations normalisation et dynamique des organisations, Presses Universitaires de Nancy
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2009). Innovation managériale et communautés de connaissance : le rôle des normes organisationnelles de management de la qualité. Les communautés en pratique : leviers de changements pour l'entrepreneur et le m, Paris, Edt Hermes Science Lavoisier, pp. 315-340
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. (2006). Organiser la création des connaissances en entreprise. Logiques de Création : enjeux théoriques et management, Paris, l'Harmattan, pp. 59-82
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LAMBERT G. Organizational features of the creation of future opportunities: a real Options Thinking perspective, XXXII éme Conférence de l'AIMS :Les mutations de management stratégique face aux défis écologiques, numérique et géopolitique, (Association Internationale de Management Stratégique Juin 2023)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Strategies of openness in collaborative innovation projects, ?Exploring the Future of Management?, Lisbonne, 26-28 juin., (European Academy of Management Juin 2019)
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LAMBERT G. Du management de l'innovation au ménagement de la créativité, De l'économie de la connaissance aux nouveaux outils de gestion et nouvelles philosophies de l'organisation, ( 2019)
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LAMBERT G. L'apport de J.G. March au management des connaissances, 12ème Conférence AGeCSO, conférence inaugurale dans le cadre su symposium « Structuration du Knowledge Management », Clermont-Ferrand 19-21 juin 2019, (AGeCSO 2019)
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LAMBERT G., RAMBOARISON-LALAO L. Du 'Management' de l'innovation au 'Ménagement' de la créativité : une nouvelle philosophie de l'innovation ouverte ? Cas de L, 12e colloque international de l'AGeCSO, ( 2019)
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LAMBERT G., RAMBOARISON-LALAO L. Ménager the creativity instead of management of innovation? An exploratory case study within L, Entrepreneurship: Behavioral and Cognitive Approaches, ( Octobre 2018)
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LAMBERT G., LERCH C. A Multi-level Perspective on Ambidexterity: the case of a synchrotron research facility , Montréal, October 16th-17th-18th., (Association Internationale de Management Stratégique 2018)
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LAMBERT G. Ménager the creativity instead of management of innovation? An exploratory case study within L&L Products, (international conference on Entrepreneurship : Behavioral and Cognitive Approaches Workshop - University of Bath 2018)
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LAMBERT G. Les fondements philosophiques de la notion d'effectuation chez Sarasvathy, (Xème Conférence International AGeCSO sur "Gestion des connaissances dans la société et les organisations : enjeux communs et connaissances multiples" 2017)
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LAMBERT G., DJURICIC K. What is causal in effectuation-An examination of Philosophical Foundations in Sarasvathy's Work?, (Workshop on Entrepreneurship Behavioral and Cognitive Approaches 2017)
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LAMBERT G., REINHARD E. Lean et Qualité : histoire d'une double amnésie, (Management de la Qualité - Perspectives et prospectives théoriques et pratiques- organisé par l'IAE de Rouen en collaboration avec l'AFNOR et l'AFQP 2017)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. The regeneration of Dynamic Capabilities through Strategic Cooperation, (Association Internationale de Management Stratégique 2016)
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LAMBERT G., SANTILLAN R. A metaphoric use of Real Options based on potential knowledge management, (Agecso sur « La dynamique des connaissances » 2016)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Products Development and Cooperation Strategies : A Dynamic Capabilities Approach, (Association des Sciences Administratives du Canada 2014)
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LAMBERT G. Implication du conseil d'administration dans le processus stratégique et performance d'entreprise : le cas des entreprises du SBF 250, (Association Internationale de Management Stratégique 2014)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Les attributs stratégiques de l'innovation ouverte, (7ème Colloque International GeCSO sur les « Dynamiques Cognitives et Transformations Sociétales : Comment se forment les connaissances et où nous cond 2014)
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LAMBERT G., SANTILLAN R. The metaphoric use of Real option for bulding strategies, (International Finance Conference on « Financial Markets and Corporate Finance: Beyond the Crisis 2014)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Knowledge co-generation and openness of innovation projects, (1er World Open Innovation Conferences 2014)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Eléments d'évolution de la créativité des entreprises par les capacités dynamiques, (Association Internationale de Management Stratégique Avril 2013)
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LAMBERT G., HAFSI T. Oubli et Management Stratégique, (Institut Psychanalyse et Management Avril 2013)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Mutation du modèle d'affaires pour des innovations de rupture, (Association des Sciences Administratives du Canada Juin 2012)
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LAMBERT G., RAMBOARISON-LALAO L. Gender and Diversity : Is a new SHRM model needed?, (12ème Conference on Diversity in Organizations, Communities and Nations, University of British Columbia, Vancouver, Canada Juin 2012)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Modes de gouvernance et performances des entreprises familiales françaises en fonction des conflits d'agence, (12th Annual IFERA World Family Business Research Conference Juin 2012)
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LAMBERT G., RAMBOARISON-LALAO L. Gender and Diversity : is a new SHRM model needed ? » avec L. Ramboarison, 12ème Conference on Diversity in Organizations, Communities and Nations, University of British Columbia,Vancouver, Canada, juin 2012., (12ème Conference on Diversity in Organizations, Communities and Nations 2012)
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LAMBERT G. Diversité cognitive des Conseils d'Administration et performance financière des entreprises: étude empirique sur les entreprises du CAC40, (Association des Sciences Administratives du Canada Juillet 2011)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. PME et Multinationales: David et Goliath à la recherche d'apprentissages et d'innovations de rupture, (17ème International Business Information Management Conference (IBIMA) "Creating Global Competitive Economies: A 360-degree Approach", Milan, Italy Novembre 2011)
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LAMBERT G. Diversité cognitive des Conseils d'Administration et performance financière des entreprises: étude empirique sur les entreprises du CAC40, avec H. Ghaya, Congrès Annuel de l'ASAC sur « What Matters Most », Montréal, 2_5 juillet 2011., (Association des Sciences Administratives du Canada 2011)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type I et II, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2010)
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LAMBERT G., CHARLIER P. Rentabilité, structure financière des PME familiales et conflits d'agence de type II, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Aôut 2010)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Gender and diversity: Is a new model of SHRM required?, International Conference on Equality Diversity Inclusion, ( Juillet 2010)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. Logiques de création de connaissances et stratégies de coopération, (Association Internationale de Management Stratégique Juin 2010)
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LAMBERT G., SCHAEFFER V. KNOWLEDGE CREATION AND COOPERATION STRATEGIES: A LONGITUDINAL STUDY, (17 éme International Product Management Conference de l'European Institute for Advanced Studies in Management Juin 2010)
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CHARLIER P., CHARLIER P., LAMBERT G. Governance models and performance of family companies in Europe, (INTERNATIONAL FINANCE CONFERENCE 2010 Novembre 2010)
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. Rôles des normes de management de la qualité sur l'apprentissage organisationnel selon les raisons de leur mise en oeuvre, (Congrès annuel de l'Administrative Sciences Association of Canada : « Creating Knowledge in the New Economy » Juin 2009)
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SANTILLAN R., LAMBERT G. Real Options: the Two Sides of Capital Investment, (Conference on Multidisciplinary Research 2009)
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SANTILLAN R., LAMBERT G. Real Options: the two sides of capital investments, (3rd International Conference on Multidisciplinary Research ICM 2009)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Participation familiale et performance des PME familiales européennes, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2008)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Prospective d'une GRH différenciée selon le genre : quels impacts sur la performance de la fonction RH ?, Congrès des IAE, (Réseau des Instituts d'Administration des Entreprises Septembre 2008)
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LAMBERT G., OUEDRAOGO N. « Quality Management, Organizational learning and Perfomance : an empirical investigation », (Academy of Management Aôut 2008)
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CHARLIER P., LAMBERT G. Entrepreneuriat familial en Europe et stratégie de gouvernance : une perspective des théories de l'agence, (Association Internationale de Management Stratégique Juillet 2008)
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RAMBOARISON-LALAO L., LAMBERT G. Genre et diversité : un regard sur les pratiques de GRH en Alsace, AGRH, (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines Octobre 2008)
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Akademisches Engagement
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Officier dans l'ordre des palmes académiques, Ordre des Palmes Académiques (2014).
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Chevalier dans l'ordre des palmes académiques, Ordre des Palmes Académiques (2005).
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