Présentation
Face à un contexte compétitif et globalisé, le contrôle de gestion gagne en importance. En tant que « business partner », les contrôleurs de gestion aident les managers à atteindre les objectifs de leur entreprise, tels que la pérennité et la rentabilité, en préparant leurs décisions liées, souvent complexes, et en coordonnant les efforts de leurs collaborateurs en vue de la prise de décision. Ce master propose des enseignements pour concevoir et maîtriser des systèmes de contrôle de gestion, mettre en œuvre des procédures d'audit et développer les soft skills indispensables. Un tiers des enseignements est en anglais.
OTT
Christian
Les objectifs de la formation
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Élaborer une vision stratégique pour l'entreprise en réponse aux enjeux d'un environnement globalisé et compétitif
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Développer et maîtriser des systèmes de contrôle de gestion (calculs de coûts, tableaux de bord, budgets, etc.) adaptés aux besoins de la planification, de la gestion et du contrôle de l'entreprise
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Analyser les règles et les normes d'audit et établir des procédures d'audit pour l'entreprise
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Concevoir et utiliser des systèmes d'information (ERP, business intelligence, etc.) pour répondre aux besoins du contrôle de gestion et de l'audit
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Mettre en œuvre des pratiques visant à améliorer les performances environnementales et sociétales de l'entreprise
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Établir une culture d'entreprise facilitant un contrôle de gestion et un audit organisationnel efficaces grâce à un leadership collaboratif, une approche critique de la prise de décision et une bonne capacité de communication à tous les niveaux
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Maîtriser le contrôle de gestion et l'audit organisationnel en anglais pour y contribuer dans les entreprises internationales
Les points forts de la formation
Les compétences développées
Hard skills
Systèmes de planification et de contrôle (ex. budget, analyse des écarts)
Systèmes de mesure et de gestion des performances (ex. tableau de bord)
Comptabilité
Audit organisationnel
Mise en œuvre de systèmes d'information (ex. ERP, business intelligence)
Soft skills
Esprit d’analyse
Communication orale et écrite
Travail en équipe
Les débouchés
Contrôleur de gestion (grands groupes internationaux ou PME, entreprises industrielles ou de services, associations, services publics ou parapublics), Responsable contrôle de gestion, Auditeur interne, Consultant, Analyste financier, Responsable administratif et financier, Directeur financier, Directeur administratif et financier...
Charlotte SCHWARTZ
Ils témoignent
"J’ai beaucoup apprécié que mes connaissances pratiques soient consolidées par de la théorie, de découvrir les pratiques de contrôle de gestion dans des domaines d’activités que je ne connaissais pas, d’aborder un sujet très important pour les contrôleurs de gestion, le change management. Le contact avec les étudiant.e.s plus jeunes était enrichissant et reprendre des études à 50 ans, rien de plus facile !"
"J’ai beaucoup apprécié que mes connaissances pratiques soient consolidées par de la théorie, de découvrir les pratiques de contrôle de gestion dans des domaines d’activités que je ne connaissais pas, d’aborder un sujet très important pour les contrôleurs de gestion, le change management. Le contact...