Recherche
Publications
-
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2023). Augmenter l'inclusion et la transparence dans une démarche de Stratégie Ouverte (SO) : recherche intervention dans une organisation de santé.. Management International, 27 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
-
GRANDCLAUDE S., NOBRE T., GRANDCLAUDE D. (2023). Actors' Contribution to an Updated Understanding of the Challenges to E-health Healthcare Access. Gestion et Management Public, 11 (n° 4) [FNEGE cat.2, HCERES cat.B]
-
NOBRE T., GRANDCLAUDE D. (2021). Identifier et résoudre les dilemmes de la Stratégie Ouverte (SO): les apports d'une Recherche Intervention (RI). Revue Française de Gestion, 294 [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
-
GRANDCLAUDE D. (2021). Au delà de l'intention, une approche sémiotique des modalités de l'Action Entrepreneuriale. Revue de l'Entrepreneuriat, 20 (n° 3) [CNRS cat.4, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2020). Apports d'une Recherche Intervention (RI) pour l'analyse d'une démarche de Stratégie Ouverte (SO) par le prisme de l'Innovation Managériale (IM). Finance Contrôle Stratégie, 23 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
-
GRANDCLAUDE D. (2019). Analyse par la rationalité ordinaire des logiques d'action de l'entrepreneur face à la croissance. Finance Contrôle Stratégie, 22 (n° 2) [CNRS cat.3, FNEGE cat.3, HCERES cat.B]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2018). Approche sociologique et typologique des logiques de croissance de l'entrepreneur. Revue Internationale PME, 31 (n° 2), 159-198 [CNRS cat.4, FNEGE cat.2, HCERES cat.B]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2017). Une Analyse des croyances à l'origine des diverses modalités de l'Intention de Croissance,. Revue de l'Entrepreneuriat, 16 (n° 3) [CNRS cat.4, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2015). L'entrepreneur face aux seuils sociaux. Entreprendre & Innover, 24 (n° 1) [FNEGE cat.4, HCERES cat.C]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2015). Le comportement du dirigeant Français face au seuil des 50 salariés. Revue Internationale PME, 28 (n° 3), 225-256 [CNRS cat.4, FNEGE cat.2, HCERES cat.B]
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T., ZAWADZKI C. (2014). L'entrepreneuriat est-il soluble dans l'ETI?. Revue Française de Gestion, 40 (n° 244) [CNRS cat.3, FNEGE cat.2, HCERES cat.A]
-
-
-
GRANDCLAUDE D. (2022). Chapitre 23-Cédric Megel : placer la collaboration et la participation au coeur des réflexions covid et post-covid dans la santé au travail. Nobre, T., & Husson, J. (2022). Portraits d'acteurs clés du système de santé pendant la Covid-19: Du volontarisme managérial individuel à la dynamique organisationnelle collective. Éditions EMS., Caen, EMS
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. (2020). Grandir, ne pas grandir.... Les faces cachées de l'entrepreneuriat, France, EMS Management et Société
-
GRANDCLAUDE D., BOUZETTE A., COROND P., DECOSTER P., ROCHETTE DE LEMPDES G. (2020). Chapitre 21. Lean et Covid : une reconnaissance et un renforcement de l'utilité par la crise. L'HÔPITAL PENDANT LA COVID-19 : INNOVATIONS, TRANSFORMATIONS ET RÉSILIENCE Les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs, Caen, EMS Management & Société
-
GRANDCLAUDE D., GANSTER F. (2020). Chapitre 23. Trois témoignages d'établissements allemands solidaires face à la crise. L'HÔPITAL PENDANT LA COVID-19 : INNOVATIONS, TRANSFORMATIONS ET RÉSILIENCE Les leçons des professionnels de santé du Grand Est et d'ailleurs, Caen, EMS Management & Société
-
-
-
GRANDCLAUDE S., GRANDCLAUDE D. Genèse de l'Innovation Organisationnelle en Santé, Alass, (Association Latine pour l'Analyse des Systèmes de Santé Juillet 2024)
-
GRANDCLAUDE S., GRANDCLAUDE D. Identifying the phenomena behind the generation of Organizational Innovations in Healthcare (OIH), Airmap, (Juin 2024)
-
GRANDCLAUDE S., GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Vers un entrepreneuriat médical, ARAMOS, (Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé Novembre 2024)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Revisiter le paradigme stratégique par la Stratégie Ouverte (SO) : les apports de l'analyse de deux recherches interventions, XXXIème conférence de l'AIMS, (Association Internationale de Management Stratégique Juin 2022)
-
GRANDCLAUDE S., GRANDCLAUDE D. Une analyse du rôle des TIC dans la customisation de la prise en charge du patient : le cas des expérimentations de l'article 51, ARAMOS, (Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé Novembre 2022)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Identifier et résoudre les dilemmes de la Stratégie Ouverte (SO): les apports d'une Recherche Intervention (RI), AIMS, (Association Internationale de Management Stratégique Juin 2020)
-
GRANDCLAUDE D. Rebondir et se réinventer dans la croissance: le vrai défi des entrepreneurs, -, ( 2019)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Pour une Théorie du Fer à Cheval de la relation entre Entrepreneuriat et Stratégie dans l'Organisation Etablie, (Association Internationale de Management Stratégique 2018)
-
GRANDCLAUDE D. Entrepreneurs: les erreurs à éviter, (Les clefs pour entreprendre 2018)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Beyond Intention, a theory of entrepreneurial modalities, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME 2018)
-
GRANDCLAUDE D. Défis et Difficultés de l'Innovation Managériale en Stratégie: les enseignements d'une Recherche Intervention, (Association Internationale de Management Stratégique 2017)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. L'innovation participative en stratégie: innovation, illusion ou révolution managériale?, (Seconde Journée de l'Abbé Grégoire, CNAM, Paris 2017)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Growth Intention and its salient Beliefs, (International Council of Small Business Management (ICSB) 2016)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Une approche par la rationalité ordinaire des logiques de croissance du dirigeant, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME 2016)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. To grow or not to grow: is it really just a rational choice?, (9th conference of the Euromed Academy of Business 2015)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Les représentations de la croissance du dirigeant de PME: Contenu, Construction, Evolution, (9ème congrès de l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation 2015)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. La fabrique de la croissance: des représentations aux paradigmes, (Association Internationale de Management Stratégique 2015)
-
NOBRE T., GRANDCLAUDE D. Les représentations de la croissance du dirigeant de PME : Contenu, Construction, Evolution, (Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME 2015)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Le dirigeant de PME de croissance serait-il altruiste?, (XXIIIème conférence de l'AIMS Mai 2014)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Le dirigeant face aux effets de seuil: la volonté de croissance mise à l'épreuve du cap des 50 salariés, (La croissance, nouvel enjeu management pour le management? LABEX Entreprendre Avril 2014)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Existe-t-il des vrais seuils et des faux seuils?, (12ème congrès CIFEPME Octobre 2014)
-
GRANDCLAUDE D., ZAWADZKI C. L'ETI conserve-t-elle les caractéristiques de la PME?, (12ème congrès CIFEPME Octobre 2014)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Les Entreprises de Taille Intermédiaire, (Les Journées du Management, la PME dans tous ses états 2014)
-
GRANDCLAUDE D., IMBS P. La création de valeur partagée: nouveau cadre d'analyse des partenariats entreprises-ONG?, (31ème université d'été de l'audit social Aôut 2013)
-
IMBS P., GRANDCLAUDE D. La Création de Valeur Partagée : nouveau cadre d'analyse des partenariats entreprises-ONG ?, (Institut Audit Social Aôut 2013)
-
GRANDCLAUDE D., NOBRE T. Caractéristiques du propriétaire dirigeant de PME, entre l'être et le faire, où en sommes-nous?, (XXIIème conférence de l'AIMS Juin 2013)
-
GRANDCLAUDE D. Le temps dans la PME, (Les Journées du Management, la prise en compte du temps dans les décisions des organisations 2013)
-
Engagements académiques
-
-
Prix de thèse de l'université de strasbourg, Société des Amis des Universités de l'Académie de Strasbourg (2016).
-
Prix de thèse fnege de la meilleure thèse soutenue en entrepreneuriat, l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation (AEI) (2016).
-