Nous avons eu l’opportunité d’interviewer Marie Pfiffelmann, directrice déléguée au management du corps professoral et de la recherche et Géraldine Broye, responsable politique recherche. Nous avons conversé avec elles à propos de la recherche à impact et de son importance dans les accréditations internationales.
- Pouvez-vous donner une définition générale de ce qu'on entend par 'impact' créé par une recherche à impact ? Quels types d'impacts une recherche peut-elle produire dans divers domaines ?
Une recherche à impact se définit par sa capacité à influencer et enrichir notre communauté académique, mais aussi à apporter des transformations concrètes dans le monde socio-économique, y compris en matière de responsabilité sociétale des organisations (RSO). Aujourd’hui, l’accent est particulièrement mis sur l’impact sociétal, notamment par les accréditations comme EQUIS, qui valorisent les contributions aux enjeux globaux.
- Pourquoi est-il important que la recherche ait un impact concret ?
Notre mission à l’EM Strasbourg est de produire une recherche académique à impact pour accompagner la transformation des organisations de notre écosystème. L’objectif est de créer une valeur ajoutée dans les réflexions engagées par nos acteurs et de proposer des solutions applicables aux défis concrets auxquels font face les entreprises et les institutions. C’est l’essence même de notre discipline les sciences de gestion. Une recherche à impact garantit que les connaissances produites ne restent pas confinées au milieu académique, mais servent activement à améliorer les pratiques et à éclairer les décisions stratégiques.
- Quels sont les critères/indicateurs requis par les organismes d’accréditation afin d’évaluer l’impact de la recherche ?
Tous les organismes d’accréditation accordent une importance significative à l’évaluation de l’impact de notre recherche.
AACSB nous demande explicitement :
- De démontrer comment nous collaborons avec les parties prenantes externes
- De prouver l’impact de nos contributions intellectuelles à travers des exemples concrets
- De fournir des exemples de projets de recherche ayant un impact sociétal significatif
EQUIS se concentre sur plusieurs aspects spécifiques, notamment :
- Partenariats et contributions actionnables
- Liste des partenariats de recherche, implication des professionnels dans les projets de recherche
- Production de contributions actionnables (papiers blancs, rapports pour les régulateurs, ouvrages et chapitres d’ouvrages destinés au grand public…)
- Voies de dissémination de la recherche (Conférences, interventions dans la presse et les réseaux sociaux…)
- Financements et reconnaissances
- Financements reçus du secteur professionnel, en particulier dans le cadre des chaires
- Récompenses et reconnaissances attribuées par des organisations professionnelles
EQUIS insiste également sur la façon dont nous suivons les recommandations de la Coalition for Advancing Research Assessment (CoARA), dont l’Unistra est signataire depuis 2022. Ces recommandations visent à promouvoir une évaluation de la recherche plus équitable, transparente et responsable, en reconnaissant la diversité des contributions et en privilégiant la qualité et l’impact de la recherche.
Merci d'avoir pris le temps de répondre à nos questions !