Anaïs Hamelin, directrice du laboratoire LaRGE, encadre le nouveau cluster de recherche « Digitalisation, Organisation & Territoire ». Elle a pris le temps de répondre à nos questions concernant la démarche de création et les projets à venir.
Pouvez-vous présenter les membres du cluster ? Comment l’équipe s’est constituée ?
Notre équipe réunit 8 collègues originaires des laboratoire HuManiS et LaRGE :
- Anaïs HAMELIN du laboratoire LaRGE en Finance – Entrepreneuriat ;
- Abel FRANÇOIS du laboratoire LaRGE en Economie ;
- Maxime MERLI du laboratoire LaRGE en Finance ;
- Jessie PALLUD du laboratoire HuManiS en Système d’Information ;
- Joël PETEY du laboratoire LaRGE en Finance ;
- Daria PLOTKINA du laboratoire HuManiS en Système d’Information – Marketing ;
- Jean-Loup SOULA du laboratoire LaRGE en Finance ;
- Tony VALENTINI du laboratoire HuManiS en Marketing.
Le cluster reste ouvert à l'accueil de nouveaux membres.
Pour constituer notre équipe, nous avons engagé des discussions sur les thématiques de recherche de chacun, ce qui a permis d’ajouter des membres progressivement, souvent par grappes, chaque personne recommandant une autre.
Quelles sont les principales thématiques de recherche du cluster ?
Ce projet a pour ambition d’explorer les conséquences de la digitalisation au sens large sur les organisations et le territoire. D’une part, il s’agira d’étudier de manière interdisciplinaire différents aspects de la question. D’autre part, le cluster sera aussi l’occasion de lancer une collecte de données collective. Cette collecte de données originale répond à un double objectif. Il s’agit de disposer de données originales pour nos recherches en collectant des informations sur des enjeux clefs pour lesquels il n’existe pas de données secondaires. C’est aussi l’occasion de disposer de données spécifiques au territoire alsacien et de pouvoir ainsi nourrir une interaction avec les acteurs clefs de l’écosystème local.
- Projets en cours :
- Profil des utilisateurs des applications d’aide à la gestion budgétaire.
- Déterritorialisation des banques et accès au financement des PME.
- Accès aux équipements et services bancaires : étude au niveau de la maille communale.
- Nouveaux projets :
- Les applications de gestion de budget sont-elles la solution pour gérer son argent ?
- Le « dark side » des applications financières.
- Digitalisation des marchés financiers et financement des PME.
- Déterminants et conséquences de l’adoption des fintechs sur les PME.
- Adoption digitale et attachement au territoire.
- Le « non » business model des pure player de la banque en ligne.
- Dématérialisation monétaire et compétences de gestion budgétaire.
Comment est-ce l’équipe va s’organiser ?
Des réunions régulières permettront de renforcer notre cohésion et d’améliorer notre efficacité collective. Ces rencontres encourageront le travail en équipe, permettant ainsi à chaque membre de partager ses idées, d'apporter son expertise et de collaborer efficacement sur des projets communs.
Quels sont les enjeux et les motivations derrière ce projet ?
La digitalisation généralisée impacte profondément les organisations, engendrant de nouvelles méthodes de travail et une interdépendance croissante entre systèmes, technologies et individus. La digitalisation des organisations a conduit les chercheurs à repenser leur conception du travail, de la technologie et de l'organisation, tout en développant de nouveaux cadres théoriques et concepts analytiques pour mieux comprendre l'impact de la digitalisation sur le travail et les organisations. Cependant, les recherches actuelles se concentrent essentiellement sur l’organisation et les opportunités qui émergent du fait de la digitalisation. Pour l’instant, la question des interactions entre organisation et territoire - du fait de la digitalisation - n’a pas été abordée, si ce n’est d’un point de vue très macroéconomique, en observant le lien entre digitalisation et dynamisme macroéconomique des économies. L’objectif de ce cluster est de développer des recherches innovantes et pluridisciplinaires en étudiant les interactions entre digitalisation, territorialisation et dynamique des territoires. Par cette approche multiniveau, il permet de tisser des liens entre le niveau organisationnel et le niveau méso/macro du territoire ou de l’écosystème. Il s’inscrit ainsi dans les nouvelles tendances de la micro fondation.
Quels sont les objectifs du cluster à moyen et long terme ?
L’objectif de ce cluster est de fédérer les chercheurs de l’école travaillant sur la question de la digitalisation. Ce projet s’inscrit directement dans le domaine d’expertise de l’école autour du management de la transformation digitale dans les organisations. Nous avons découvert qu’un certain nombre de collègues travaillaient de manière cloisonnée sur cette thématique et avaient en outre des liens forts avec d’autres équipes de recherche au national et à l’international. En regroupant les chercheurs de plusieurs disciplines sur ce sujet, nous avons la volonté de développer de nouvelles perspectives de recherche. Cela passe par plusieurs canaux : (1) complémentarité des approches théoriques, (2) vision globale des enjeux de la digitalisation dans les organisations, (3) importation/découverte de nouvelles méthodologies. Au final, ce regroupement de chercheurs devrait donc permettre de développer une approche originale, innovante et globalisante de la question. Ces collaborations et la dynamique de recherche devraient permettre des contributions originales et des publications dans des revues nationales et internationales.
De plus, notre projet est fortement susceptible d’intéresser le monde socio-économique. Plus particulièrement, nous souhaitons utiliser ce cluster pour initier une collecte de données au niveau local (Alsace) afin de pouvoir éclairer les acteurs du monde socio-économique et l’écosystème local sur la digitalisation du secteur financier comme opportunité pour les organisations et le territoire alsacien. Cette collecte de données ancrée dans le territoire pourrait à terme déboucher sur la création d’un observatoire, voire d’une chaire sur la digitalisation et du dynamisme de l’écosystème alsacien.
Merci beaucoup d’avoir pris le temps de répondre à nos questions !