Die Territorialreform und die künftigen Großregionen werfen unweigerlich die Frage nach der lokalen touristischen Identität auf. An der EM Strasbourg zur zweiten Konferenz der Association francophone du management du tourisme - Afmat (Frankophone Assoziation im Bereich Tourismusmanagement - siehe Kasten) versammelten sich Fachleute und Forscher, um das Thema auf der ersten Plenartagung "Territoriale Organisation und Tourismus" zu behandeln.
Entwicklung des Umwelt- und Weintourismus
"Ich sehe in dieser Gebietsreform viele Chancen ", schwärmt Ulrike Leibrecht, geschäftsführende Gesellschafterin des Château de Pourtalès, "es wäre eine Chance, den ökologischen Tourismus zu stärken und Straßburg zu einer grünen Stadt zu machen, wie zum Beispiel Freiburg in Deutschland . Das Spiel mit der lokalen Identität ist auch das Kredo von Hervé Louis-Rhodes, einem Hotelier in Straßburg und Sausheim. Auf dem Gelände seiner Niederlassung am Oberrhein ließ er 70 Reben pflanzen und schuf einen Weg, der Entdeckung der 7 elsässischen Rebsorten gewidmet war, um Touristen und Geschäftsleute auf der Durchreise für die regionale Weinbautradition zu begeistern. Tony Valentini, Direktor des Schokoladenmuseums, plädiert seinerseits für die Suche nach neuen touristischen Möglichkeiten, die in der künftigen Großregion entwickelt werden sollen: „Die Region Champagne-Ardennen, Lothringen und Elsass wird sechs der größten Brauereien Frankreichs beherbergen ", sagt er als Denkansatz... Eine interessante Allianz in einer Region, die Partnerschaften mit der Franche-Comté, Lothringen, Deutschland und der Schweiz eingehen möchte, erinnert Philippe Choukroun für die Agentur für Attraktivität des Elsass. Es ist sogar eine Voraussetzung, um in einem Wettbewerb zu bestehen, der auf globaler Ebene ausgetragen wird.
Kunden und Unternehmen wieder in den Mittelpunkt stellen
„Die Identitäten der Territorien und ihrer Produkte werden sich nicht ändern, aber die Finanzierungsstrukturen dieser Identitäten nuancieren doch. "Jean-Louis Vézien, Direktor des Conseil interprofessionnel des vins d'Alsace (Civa). Und das wird der Knackpunkt sein. Das Elsass wird weiterhin mit einer eigenen touristischen Identität bestehen bleiben, aber die für seine Werbung bereitgestellten Mittel laufen Gefahr, sich in dem neuen Komplex, dem sie angegliedert werden, aufzulösen. Es steht jedoch viel auf dem Spiel: Der Tourismus macht 7 % des BIP des Elsass aus, d.h. 2 Milliarden Euro, ganz zu schweigen von den 37.000 direkten und indirekten Arbeitsplätzen, die von dieser Industrie geschaffen werden.
Auf struktureller Ebene ist die Vereinfachung der administrativen Zergliederung, der Agenturen und Ausschüsse des Tourismus und die Neudefinition ihrer Aufgaben eine der Herausforderungen der Reform. Dies sollte jedoch keinen anderen Zweck haben als die Einführung von Strategien, um Touristen zu mehr Einkäufen zu bewegen. „Und vor allem, um glücklich zu sein, es zu tun. In der öffentlichen Debatte über die Gebietsreform werden Kunden und Unternehmen nicht berücksichtigt ", bedauert Marc Lévy, Direktor von ADT 67. " Du darfst sie nicht vergessen! „fügt er hinzu. Denn wenn Frankreich bei der Aufnahme von Touristen wettbewerbsfähig ist, "werden die durchschnittlichen Ausgaben pro Tourist immer geringer", erinnert er uns.
Die territoriale Reform könnte durchaus zu ehrgeizigen Projekten führen, ohne die derzeitigen Grenzen im Tourismussektor zu stören... vorausgesetzt, die Finanzierung ist den Ambitionen angemessen.